"1.根据所在单位的业务规划，进行人才规划，制定年度合理的人才结构及人力编制，确保编制符合业务需求。2.根据测算及分析所在单位人工成本构成，制定合理的人工成本模型，校正人才结构及人力编制，确保人工成本模型符合业务需求。3.根据人才结构及人工成本的持续修正，调整人才队伍建设的策略（包括社招、内聘、内部培养提拔、歌尔之翼补充与提拔），确保策略符合模型导向。4.根据人才队伍建设策略，持续监控E/R、人工成本、人力资本投入产出比等指标完成情况，持续调整人才管理动作，确保指标达成。5.根据人才队伍建设策略，持续推动HR与其他模块完成选用育留等交付工作，确保按照年度人才规划完成人才队伍建设。6.根据人才队伍建设策略，识别主要业务价值链条，提升创造直接价值人员占比，减少冗余、低效人员，确保人员提升效率
根据流失率管控指标，识别员工动态，通过端到端的人才政策导入有效降低流失率，确保人才队伍稳定。
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