1、全面负责护理团队管理工作,负责制定护理工作制度、计划、流程,并贯彻实施;
2、对护理团队的临床护理工作进行技术指导,检查各护士站的业务管理,逐步达到制度化、规范化;
3、 负责拟订在职护士培训计划及落实措施,定期组织在岗护士技术操作考核和理论考核,开展扩士长对护士工作、护理部对护士长工作的评价考核;
4、掌握护理团队人员的工作、思想、学习、生活情况,负责统筹和调配各护士站的护理人员,与行政人事部共同做好护理人员的招聘、考核、晋升、奖惩等工作;
5、负责召开护理质量会议,确保护理质量持续改进。组织对各中心护理质量进行监督和考核,不断完善护理考核指标和考核标准,撰写护理质量;
6、有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和骨干人才。