1．进入施工现场应先熟知图纸参加甲方组织的图纸会审。
2．参加接收上级单位给予的坐标定位点，高程水准点，现场的各定点要加以保护且做好对接记录。
3.根据甲方要求，结合现场实际工程概况制定详细的《施工组织设计》绘制施工现场总平面布置图，上报公司工程部审核。
4．根据图纸的设计要求结合工程概况编制详细的施工方案。
5．结合甲方签定大合同工期的要求，编制详细的施工进度计划（包括，月计划、周计划、区、段节点计划）督促审核各分项工长和班组上报的材料计划。
6．根据图纸设计的结构建施施工要求做法，制定详细的各分项交底。
7．负责图纸设计变更的签证，按甲方指定的工作签证，当月的签证必须当月签定，月汇总上报工程部、预算部。
8.全面负责本项目各分项班组节点工程量当月产值计算，当月汇总上报工程部、预算部。
9．全面负责组织各区、段栋号工长及班组长在施工作业过程中对模板的支设，钢筋绑扎、砼浇筑、二次结构、脚手架搭设的全方位质量监督验收。
10．监督、督促各区、段栋号班组分项的安全、质量自检，复检通过后方可下道工序的施工。
11．参加本项工程的定位放线，首层、标准层、屋面层的放线验收，总标高实测控制在每五层为一段，楼层内的实体测量分层分户。上墙张贴顶板极差、开间尺寸的极差实测实量并汇总，对有特殊的极差尺寸超标的应出方案上报公司工程部。
12．二次结构的施工，内、外墙抹灰，楼地面施工，内墙腻子，根据施工方案技术交底，监督落实各分项施工班组的施工任务。
13．负责各区段及施工楼层的安全防护的检查、验收，配合安全员对查处的隐患督促跟踪整改到位。
14．协助项目班组控制好本项目的工程造价成本杜绝发生各项经济流失。
