1.贯彻落实公司的管理决策,监控部门目标的完成情况。
2.负责组织拟订和完善公司计划管理、仓库管理、物流管理方面的制度和流程。
3.结合业务订单需求,负责交期回复和达成。
4.根据历史业务量,指导物控科制定物料预警红线和备采计划。
5.根据产品工艺和产能,指导订单排产,确保交期达成和工时效率。
6.负责统计分析制约交期达成的突出因素,并致力协调解决。
7.指导产能爬坡计划的制定和实施。
7.主导库存盘点和库龄分析,主导呆滞物料和不良品的处理。
8.负责开发物流运输方式,提升物流时效降低物流成本。
9.负责协调处理物料采购异常、成品发货异常。