1.负责建立完善采购管理规范和流程,并监督执行。
2.贯彻落实公司的管理决策,监控部门目标完成情况。
3.根据订单预测制定月度、季度采购计划,并组织采购实施。
4.负责供应商、物流承运商的资信调查评估、供应考核和年度评审。
5.负责生产设备,基础设施采购及委外维修。
6.合理控制材料的付款周期,制定月、周付款计划。
7.积极开发有优势的供应商,控制材料价格,降低材料采购成本,缩短采购交期。。
8.每月采购数据统计分析,上报公司作为降低采购成本考量依据。
9.负责供应商质量索赔和风险转嫁协调谈判。
10.负责与供应商对账,每月要求供应商及时提供采购发票。
11.督导供应商档案建立,确保合同、协议、资质齐全。