1、收货管理：接收并检验供应商送来的原材料或成品，并按照规定的程序进行记录和分类。
2、入库管理：将符合要求的原材料或成品存放到相应的仓库区域，并按照规定的标准进行分类、编号和标识。
3、库存管理：对仓库内的原材料或成品进行实施监控，包括库存数量、品种、质量、保质期等信息，以便及时进行补货和调度，避免库存过剩或短缺。
4、出库管理：根据制定的订单和发货计划，对需要出库的原材料或成品进行装车、配载和发运，并记录相关信息和数据，确保订单准确无误的到达客户手中。
5、盘点管理：定期对仓库内的原材料或成品进行盘点和清点，确保库存数据的准确性和完整性，并及时处理盘点差异和异常情况。
6、质量管理：对原材料和成品进行质量检测和控制，确保产品符合质量标准和客户要求，并及时处理质量问题和异常情况。
7、安全管理：对仓库内的物品、设备和员工进行安全管理，包括防火、防盗、防爆等设施，保障仓库和员工的安全。
8、数据分析及优化：通过数据分析和绩效评估，发现和解决仓库供应链中存在的问题，优化业务流程和管理模式，提高效率和服务水平。
