1、生产部经理即是各生产基地的全面负责人，在生产总监的领导下主持生产基地的全面工作。
2、主持生产工作，按兽药GMP要求组织生产，保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和质量工作负责。
3、负责各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。
4、负责考勤工作及组织本部门各级人员的培训。
5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产的药品质量负领导责任。
6、会同技术部门制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。
7、参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
8、负责仓储管理工作，对仓库库存物资安全负责。
9、负责管理物流发货工作，对发货的及时性，尽可能的降低发货费用负责
10、对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担管理责任并追究至每位工作人员，同时向生产总监提供事故调查分析报告。
11、督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准，并组织有关人员进行检查。
12、做好生产物资平衡，协调好水电供应。
13、指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准。
14、负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。
15、负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。
16、接受公司领导临时交给的任务。
