1、主导对公司IATF16949、ISO14001等管理体系的升级换版、监控实施、优化和完善。
2、每年一次的公司内部审核，总结审核报告，跟踪不符合项的改善措施的落实情况。
3、公司业务活动与现阶段的流程文件不符合时，召开会议梳理公司的流程文件和表单。解决业务流程中的不顺畅、不合理、不到位、不接地气。
4、负责外部第三方审核前准备、审核中陪同、审核后跟踪相关工作；负责客户审核的准备和应对。
5、对公司的关键业务进行不定期稽查，发现问题并提出改善建议。
6、对公司发布的流程和文件进行初步审核，确保格式和内容符合体系的基本要求。
7、部门安排的其它工作事项（如：政府申报项目资料准备、企业文化建设、公司业务活动的标准化等）。
8、组织内部体系培训和专项改善活动。
9、对各体系的运行负主要责任。
10、对各体系能顺利通过第三方审核和客户审核负责。
11、对推动各体系持续改进负责。
及时完成领导交办的其他工作
