1、车间主任是车间重要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理，对生产经理负责。
2、组织实施上级部门下达的生产计划，合理安排每个产品生产计划，保质保量地按时完成生产任务，并对生产质量负责。
3、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅包的使用控制及损耗，在保质保量的情况下不断降低成产成本。
4、根据集团公司对车间发展的规划拟定人员编制，核算人员需求及成本，确保生产计划顺利进行。
5、拟定车间各项规章制度（包括各岗位SOP、员工行为规范、现场规范、员工岗位职责等），并同步制定相关奖惩措施，定期进行培训考核，以此作为车间月底绩效考核的重要参考。
6、负责生产现场的管理工作，按公司相关流程处理车间各种异常及偏差，并做汇报。
完成直接领导安排的其他工作，积极配合其他部门的协同工作并进行有效沟通。
