1、从零开始搭建生产管理体系，组织建立和完善生产管理指挥体系，落实安全生产责任，完成生产计划任务和质量目标；
2、负责组织智能厂房、设备、设施、公用工程、智能仓库等安装调试，确保符合GMP要求并满足生产需要；
3、制定生产工作计划（包括生产）并落实，掌握生产进度，协调各车间/班组资源分配（包括人员、设备、物料等）；
4、监督各车间/班组的生产，确保生产过程问题/需求及时得到解决，生产过程受控；
5、组织开展生产成本核算和管理控制，采取有效的降低成本措施，确保费用使用合理规范；
6、组织开展生产人员培训、考核及技能评价，确保员工掌握必要的生产技能；
7、组织处理生产故障，生产流程及工艺改进，善于发现和应用行业先进的生产技术；
8、组织进行生产过程数据统计、分析；推动生产运营，质量技术革新，生产工艺技术改进，提高工厂整理运行效率；
9、配合公司的质量管理体系运行，确保本部门的质量管理体系符合规定要求；
10、生产管理团队建设，对人才需求进行前瞻性规划，并以此指导组织人才梯队建设
11、完成上级领导安排的其他工作。
