1.产品质量的控制与改进工作；2.编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标；3.监督并协助各部门的质量改进工作；4.分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议；5.分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题；6.负责对制程质量事故的调查和取证；7.负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故；8.通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。

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