1)持续完善生产管理制度，提高生产效率，完成生产目标；2)及时处理制品和设备异常、资材短缺等情况，确保生产线持续平顺运行；3)严格执行质量管理制度，对生产中的品质问题进行监督和控制；4)严格执行安全管理制度，确保生产现场人员和设备的安全；5)分析生产运行流程提出改善措施，推进线上各类优良提案，降本增效，加速智能制造建设；6)规划实施下属员工培训工作，开展人才多能化培养，帮助下属员工不断提升综合能力，与企业共成长；7)工作需要翻班。

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