1)通过不良解析、工艺优化，对策立项和改善措施实施，提高良品率；2)组织评审工艺流程优化和新设备、新材料的应用评估，降低Cost，提升产品良率；3)通过统计过程控制，及时发现产线异常波动并进行改善，提高产品工程能力指数Cpk和品质；4)组织调查分析质量异常事件，采取有效对策防止再发，降低产线废弃率；5)处理客诉及客户不良品质量问题的分析及回馈，落实跟进客户质量要求，提高客户满意度。6)评估认定新供应商，制定合理的合格供应商管控方案和原材料进厂检验规则并执行，保障原材料品质稳定可靠

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