1、系统性管理、规划所负责的产品线,制定新产品开发与运营规划;
2、负责具体产品的市场调查、消费者研究、需求分析、竞品分析,根据调研结果制定产品开发策略;
3、拆分产品成本结构,按照既定的目标价格控制各项成本,制定产品定价策略,协调内部各方资源实现产品的整体盈利目标;
4、跟进产品开发进度,把控各项流程环节,制定推进表,确保新品按照既定的计划上市;
5、组织撰写及核对外包装、产品宣传类文案,使之符合国家法规,协调备案组完成产品上市前的备案工作;
6、提炼产品定位及设计理念文案至设计部,并协助完成产品形象规划、商品包装等;
7、对产品上市后的生命周期管理,包括产品的改进、产品线的延伸、包装升级等工作;
8、负责产品变更管理,协调产品变更过程中的物料消耗与新旧品切换计划的有序推进;
9、协调研发、包材开发、设计、品牌等内部各部门以及工厂,完成新产品签样与各项技术指标的确定,制定产品技术规格书与BOM单。