一、巡检
1、每日深入现场了解热控设备运行情况及存在的问题，主持召开班前会，严格执行《两票三制》
2、每天督查所辖设备卫生清理工作，保证设备卫生:
3、定期对所辖设备进行设备维护工作。
二、缺陷管理
1、对需要办理工作票的检修工作应能正确填写、办理，并对工作人员交代工作内容及安全注意事项;
2、搞好专业分管设备的消缺和维护工作，处理缺陷要及时，对所辖设备的健康状况负责;
3、设备检修时，负责做好拆装记录、校验记录和调试记录，做好检修后的质量自检工作。
三、设备管理
1、做好所辖设备易损件的统计工作;
2、积极参与本班生产技术难题的研究，分析和解决工作，参与技改工程施工技术方案和安全措施的制定工作。
3、严格执行有关安全的各种规程、规定，做好安全措施的制定、布置、落实和检查工作，定期开展安全检查，按照“三不放过”的原则，对不安全现象进行检查、分析，制定防范措施。
四、培训管理、安全环保
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，制定落实控制“异常”未遂的措施，实现安全分级控制目标，每周组织一次安全活动:
2、领导本班人员搞好组织建设设，实现民主管理、加强政治学习,不断提高本班人员的综合素质,增强全班人员的凝聚力，
3、组织督促每周的业务技术学习。
五、其他
完成上级布置的其它工作，及时向部门领导汇报工作情况
