1、主持企业管理部全面工作。
2、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。
3、负责公司各部门、各车间职能范围的制定；负责职务说明书与岗位职责的制定和修订。
4、负责组织和指导企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作。
5、负责督察督办公司各部门、车间制度制定和落实，检查制度的执行情况，并定时向总经理提交报告。
6、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。各部门、各车间的工艺标准、质量标准、设备运行、维护和检修标准等，由各主管部门制定，企管部审核，总经理批准后执行，企管部负责执行过程的督察考核。
9、负责人员绩效考核。
10、完成领导交办的其它工作。
