一、项目经理必须持证上岗是施工项目第一责任人应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规执行企业各项规章制度严格履行工程承包合同严格履行项目经理目标管理责任书对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划并通过签定各项合同以规范和约束各方行为保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标运用全面质量管理方法建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统积极推进现代化管理方法、手段和科学技术依靠技术创新求得最佳效益
七、组织制定项目的各项规章制度按照合同规定接受企业有关部门的监督及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈定期或不定期组织召开项目经济活动分析会有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理及时办理各种签证积极向建设单位或其他单位办理经济索赔及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任负责公司质量体系文件在项目上的落实制定并落实质量奖惩办法严格执行各项工程质量检验制度和验收制度强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
