1、根据公司阶段性战略目标制定对应的人力资源规划以及编制部门工作目标及年度费用预算，并分解落实；
2、根据公司未来发展方向，协助管理层进行组织策略、结构及运作体系的搭建；
3、建立并宣传公司人力资源管理政策（任用、安置、薪酬、培训、考核、沟通、及员工关系），对公司经营团队提供必要之指导和咨询，并确保人力资源政策一致性；
4、规划薪酬体系、制度，实现外部竞争力和内部公平性；
5、推行绩效考核制度，将激励与绩效并联，体现高贡献高报酬理念；
6、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作；
7、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作；
8、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作；
9、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系；
10、根据决策层的要求及相关会议纪要，对各部门的工作进行协调及督办，确保公司各项工作的有效落实。
