1.每月协助制定集团经营计划，并且分解到月度对各部门进行跟进、预警、协调和考核，确保集团经营计划的完成。
2.每月定期对各部门月度的绩效指标和计划进行收集、跟进、监督和跟进，提报总监进行考核。
3.每天协助各流程制度优化，协调集团总部与事业部之间、部门之间的事项。
4.每月协助编制项目一二级节点计划，并跟进、预警、协调，提报计划运营总监进行考核。
5.每月根据情况召开专题会议和项目推动会，跟进会议纪要输出问题，并定期提报计划运营总监完成情况。
6.每天负责蚂蚁分工的管理，定期编制报表汇报计划运营总监蚂蚁分工任务开展情况。
7.每天完成上级交办的其他工作。
