1、根据年度销售目标和产品推广计划，按年度、季度、月度分解销售目标，确保公司销售目标的有效达成
2、售后服务准则，不断总结与提高客户服务水平
3、根据公司市场发展的整体规划与策略，拟订区域内年度渠道建设发展规划及渠道建设方案，推动方案的落实与执行，不断扩大公司产品的市场占有率
4、根据公司的营销战略和市场调研结果，制定渠道营销规划并组织实施，确保渠道销售目标的达成；
5、根据公司的营销战略和市场调研结果，制定区域营销规划并组织实施，确保区域销售目标的达成；
6、督促建立与完善客户信息与资料，建立健全客户的管理与再次开发机制，维护和改善客户关系
7、管控营销日常费用支出，掌握销售费用预算的执行动态，监督费用使用情况，保证销售费用合理支出。
8、销售台帐及报表数据统计准确及时
9、及时了解客户回款情况，对于回款不正常的客户，进行催收，必要时停止合作，确保货款安全与及时回收。
