1.装配工艺设备的规划设计、开发方案与投资估算及供应商资源确定;
2.新产品投放前的生产条件评估和工艺过程失效分析;
3.参与新产品工艺准备方案规划,参与总装车间平面图设计、评审;
4.总装工艺标准、工艺流程、工装夹具、工位器具的编制及组织工作,及持续改善提升工作;
5.产品工艺文件的编制、审校和组织工作;
6.对车间出现的技术质量问题,确定临时性解决方案,并同品保和研发人员一起寻找永久性解决措施。
7.深入生产现场,对量产中的质量和效率提升目标,提出有效的改进措施;
8.涉及产品变更及质量改善相关的工艺文件编制、审校,并参与验证;