1.参与公司战略目标、年度经营计划的制定,准确地收集有效信息,提出建议,供上级和相关部门作为决策参考;
2.根据公司战略目标和年度经营计划制定年度生产计划和部门预算,充分考虑质量、成本、进度、风险等要素,提出应急预防措施;
3.负责对生产计划的执行过程和执行结果进行评价,结合投入产出分析提出绩效改进目标和改进计划;
4.协调内部资源,确保生产效率,提升人均产量;
5.负责本部门的团队文化建设,及时有效传递、正确诠释公司的文化导向,并在管理中予以强化;
6.负责本部门的绩效管理,定期组织生产员工进行绩效考核面谈、转正面谈、离职面谈等;建立例会制度和上下级之间的定期沟通,让员工明确自己的任务、目标、责任及考核标准;
7.制定并实施人才梯队培养计划,形成后备队伍;
8.完成领导交付的其他工作。