1、参与制定事业部年度经营计划、预算方案，参与事业部重大财务、人事、业务问题的决策，并提出建议。
2、指导物料管理。制定生产计划工作，根据生产进度，统筹协调各车间的生产，组织分配人力，平衡设备、材料调度工作。
3、根据物料计划，监督采购供应计划落实，控制材料库存、来料质量、到货及时率情况，及时协调解决生产瓶颈物资。
4、负责协助技术部的技术创新和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理协商处理。
5、指导外发厂家质量效率管理工作，确保外发工厂合理、质量合格，高效生产工作。
6、组织和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的达成。每周一次定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
7、负责职业健康管理体系工作，发现问题，立即督促整改。
8、全面负责精益生产推进，降低生产成本工作。
9、负责设备管理，提高设备完好率和利用率。
