1.根据客户需求合理的给各工序排配出生产计划
2.根据生产工序的工作量，协调其他工序和外协
3.按照客户需求及时跟催生产，保证当天计划的达成
4.协助解决生产过程中遇到的生产难题
5.配合钳工跟进模具零件加工的进度
6.根据产能来严格控制人力，杜绝人工成本浪费，加强人效成本的意识。
7.生产中出现的异常要及时反馈给相关单位并协助及时处理。
8.跨部门沟通协调对盈余人力的帮工等工作
9.统计部门新模费用，提出相应分析，做好工作检讨与总结；统计各工序效率及产能。
10.根据实际加工情况与紧急程度调整加工部门生产计划。
