1、总工负责审核工程项目的技术资料、指导工程项目的技术施工，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。
2、根据公司总体战略部署制定公司的技术政策，组织编制公司近期和长远技术发展规划，同时及时进行技术改造。
3、总工在各项技术活动工作中必须具有主动、深入、服务、规范、创新的意识及理念，积极深入技术课题研究解决。
4、总工负责经营投标中的技术标审核工作，配合经营部提供技术支持，负责收集行业最新技术信息（含文字、图纸、照片、录音、录象），更新和完善公司技术资料库，不断规范和提高技术标编制水平。
5、总工负责公司的科研及技术攻关的日常管理工作，优化公司的技术装备（技术人才、技术资料等），开展内部技术创新工作和对外技术交流活动，负责与相关学术、技术协会组织的对外联系和沟通。
6、总工负责制定和完善公司的技术管理制度、技术标准及公司技术管理体系，做好技术管理工作。
7、总工必须组织（或参与）其内部和（或）各工程项目的重大技术课题讨论会，参与重点项目图纸会审与技术交底工作，指导编制和审核施工组织设计及专项施工方案，对于技术难度大、工艺复杂的方案协助项目部组织专家论证。
8、总工负责组织解决生产中的技术关键和重大技术问题并做出技术总结报告，加强施工过程中的技术档案（设计文件、施工图纸、施工技术总结、技术方案、专项课题会议纪要、施工照片等）的收集和整理。
9、总工必须参与就工程进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。
10、总工必须积极编制并更新其权责范围内（关联）工作所必备的规章制度、标准规程和方案计划等，经部门经理联席会议讨论通过、公司领导审批后颁布并实施。
11、贯彻质量、职业健康安全、环境三大体系，遵循其模式审核、发现、解决、检查项目层面问题，最终强化公司管理体系。
12、总工必须围绕本职责，编制部门成员岗位职责和日常工作指导性文件，实行技术责任制，并依照本职责及指导文件组织培训和评估考核。
13、总工有关人员履责不当或失职依照其性质及后果分别给予检讨（自我检讨、部门内检讨）、通报批评、经济处罚、行政处分的处理。
