1)负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定；
2)贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标；
3)负责工地的日常项目管理工作；及时向区域总经理及其代表报告工作；协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合；
4)主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整；
5)主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行；
6)审批项目质量安全计划及根据需要调整修改；
7)代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；
8)代表总包签署发往业主、监理、设计的文件；
9)代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书；
10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态；
11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报；
12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题；
13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门；
14)项目资金的筹措、调度、统筹；
15)项目对内、对外有关资金的结算；协调业主、监理、测量师进行中间结算和竣工决算；
16)负责项目成本计划的确定及控制；
17)参与总承包项目内部分包计划的确定及执行；
18)组织处理重大突发事件。
19)负责建立项目危机管理程序，主持项目危机的处理，及时向区域总经理报告潜在危机、发生危机。
20)批阅往来文件；
21)执行公司财务制度；
22)组织编写工程总结；
23)完成区域总经理交办的其它工作。
