1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
6、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;
7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
8、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
9、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
10、完成领导交办的其他工作任务;