1. 根据公司品牌定位、经营目标和发展战略,制定与执行年度商品发展规划及策略;
2. 根据公司经营战略,制定公司商品企划策略、商品政策、价格政策、促销政策,预测商品销售趋势,确定商品供应需求,下达商品配货/补货、货期计划、货期安排及跟进;
3. 制定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作,总结当季产品销售情况;
4. 日常商品数据库建立与完善,建立健全商品销售管理机制,监控年度销售计划与目标的完成情况;
5. 负责每月商品销售及库存分析,拟定库存消化计划,完成商品的库存控制;
6. 建立完善的产品生命周期体系,并规划根据产品生命周期进行配套的销售规划;
7. 负责本部门运作管理系统建设,定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。