1、根据公司项目定位,进行市场调研和需求分析,编写市场调研分析报告;
2、根据调研分析报告制定新产品的开发计划,并协调各个职能部门和各种资源将新产品落地实现销售转化,达成新产品开发目标;
3、组织实施新产品的设计、策划、测试并进行投资预算及项目可行性分析,经报批审核后完成整个产品的打造;
4、根据公司现有项目和运营特性进行规划设计引导及运营服务培训指导,负责项目定位、新产品主题设定、场景打造,增加公司新的盈利和非盈利项目,提升项目的整体盈利水平和客户满意度;
5、根据新的市场需求和消费方式的转变,定期进行产品的更新迭代,满足市场及客户的需求以及公司旅游项目的长远发展;
6、安排下属整合公司旅游项目的周边各种旅游资源,打造各种新的产品线路和旅游方式,满足市场和客户的需求;
7、作为新产品策划的牵头人,负责协调调动市场营销、运营、规划设计、采购及和各种资源;
8、直接对接总经理,完成领导交办的其他工作任务。