1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保按时，按质，按量交货。
2、负责现场布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、调配生产人员调整生产能力，提高生产效率。
3、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备
4、依据作业文件，实施标准作业方法;监督检查实施情况。
5、车间各班组的生产管理监督，检查各班组各工序的生产情况及生产进度计划完成情况。
6、负责每月的生产完成的统计和分析工作。
7、生产质量管理及异常的预防，纠正，改善。
8、协助领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;确保安全生产。
9、建立车间的日常管理制度
10、推行5S生产现场管理
11、负责车间可持续改进工作
12、按公司流程要求做好产品的标识及可追塑性管理工作
