1）负责编制项目施工组织设计，制订质量、进度、成本、安全文明施工等各方面的工作计划；及落实各岗位责任制；
2）负责拟定项目部的组织架构，组建项目团队，确定岗位职责；负责对本项目工程进度计划、机械设备、材料等的全面决策与领导；并有权对本项目人员定期进行考评，提出奖惩意见；
3）以身作则，督促项目部人员加强学习，不断提升自身综合素养，领导力和专业知识技能；配合公司人力资源部督导本项目人员的岗位培训和业务进修；
4）履行同甲方签订的施工合同以及项目部与公司签订的项目综合管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目管理目标的实现；
5）负责组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等工作；
6）负责对项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；
7）全面负责竣工验收，组织完成竣工图及相关资料；
8）组织管理现场文明施工，对突发事件具有较强的紧急预案能力；施工过程中能及时发现问题，并提出建设性意见和建议，解决问题；
9）负责协调维护各方良好关系；自觉带头提高公司对外形象和信誉；
10） 负责在项目部贯彻执行国家各项政策法规；贯彻执行公司内部各项规章制度；组织项目部会议，传达业主或公司管理层的会议精神与工作部署；
11）提倡节俭，有效控制项目部各项费用成本；增进项目的经济效益；建设队伍，增强团队凝聚力和战斗力；
12）完成上级交办的其他工作。
