1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程,健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责,? 协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。
2、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作,指导分管部门对所属员工业务素质的培养,提高员工的专业素质和工作绩效。
3、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作;协调相关业务单位的关系,给项目所分管部门的工作问题超出职权范围时,及时报请总经理处理。完成总经理交办的临时任务。