一、计划管理
1、 负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报营销副总;
2、 负责跟进目标计划的实施;
3、 负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
4、 负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况,并制订月度营销实绩报告;
5、 负责日常车辆使用的审批;
6、 合理编排公司出货计划,安排车次,以降低运输成本;
7、 负责组织成品出货,报营销副总签字放行;
二、 信息与情报管理
1、 负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;
2、 负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;
3、 负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;
4、 负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;
三、绩效管理
1、 根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;
2、 负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;
3、 负责按计划完成每月货款回笼;
4、 负责收集新产品信息和样品,及时提供给工程部进行研发,负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息,并反馈给公司质检部;
5、 负责监控营销项目的实施,督导下属工作的高效达成;
6、 负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;
7、 负责研究效率最高的事务处理法,并经常予以检讨;
四、对外、公关管理
1、 负责制订营销外务公关的管理制度,并推行;
2、 负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;
3、 负责加强完善经销商合同,经销商铺底合理比例,监控各类合约的签订、建档工作;
4、 负责对大中型客户的沟通与监控,做好服务跟踪;
五、其他管理
1、 参与或主持相关的工作会议;
2、 负责在本部门推行企业文化管理体制;
3、 负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;
4、 负责所属人员的考核考评工作的实施;
5、 负责完成上级下达的临时工作任务;
6、 其他未尽述的工作事宜;