岗位职责:
1、负责工程部全面管理工作,根据工作需要和人员状况调配人员工作安排;
2、根据当地情况,适当调整公司的施工规范、工艺标准、验收标准,对公司的报价系统、新工艺的研发有建议权;
3、严格管控工程施工质量,每月不定时抽查,对施工不合格的工地,有权对其项目经理开出《整改通知单》及《施工队违约(责任)处罚单》;
4、严格管控项目经理的作风问题,严禁项目经理有利用公司平台或资源(私自与业主沟通,绕开公司做增项;将公司已收费项目与业主协商先退减,再转交项目经理操作的行为等)做私单
5、制定样板房标准,指定区域按时按量提供样板房;
6、每月对项目经理的队伍进行定期培训(定期对水电工人,泥瓦工人、木工工人、油漆工人培训,每星期一个工种培训),一个月进行四次培训,并通知督察部进行查验;
7、对大区主管的派单有否决权(需考虑产值的高低,平衡搭配派单);
8、未收回工程款的第一责任人,监督所有工地的工程回款情况,及时督促项目经理催促业主交款;