1、根据公司每年度整体工作计划安排,负责制定招商部各阶段工作计划及安排,需要完成的既定工作目标,并按计划开展各项工作,协助下属完成各类招商进度及公司内部各项业绩指标;
2、建立部门各项管理制度,与专业顾问公司的日常联系沟通;
3、公司项目开业前配合营运部对各大相关商圈调研,写出工作报告,以合理市场租金快速而有效出租公司所有商铺;能切合市场需要调整商户及业态;公司开业后帮助租户在公司内顺利经营,共同创造租户与公司的良好业绩;
4、合理规划业态分布及组合、达成招商及租金收益的预期目标、负责招商工作的整体管理与协调、确保各项工作符合公司制度及流程要求、维持公司良好的租户服务;
5、项目开业前期招商工作;招商调研、信息的整理汇报;招商资源的开发和引进;
6、制作各类租金预算、收益分析等极具专业角度的参考意见及报告,并提出相关意见及实行计划,品牌洽谈方案。