【管理培训生】浩华地产培养未来中高层管理者及领导者的人才培养计划。
2012年6月开始启动。经过层层严格筛选，选拨适合的人才，在公司核心业务部门进行轮岗实践培训，期间从基层开始定向培养，跟进辅导，经过16个月时间，成长为职业经理人；管培生可以通过系统的量身打造，一对一辅导，找到自己的职业定位，实现自己的梦想，且具备良好的发展空间。
岗位职责：
【总部培训】周期1个月，了解公司企业文化、熟知公司业务范围，打开营销思维，塑造领导人品质；
经过1个月的培训和地产公司三大核心岗位的轮岗（6个月的销售岗、6个月的策划岗以及3个月的人事、数字化等总部职能岗），最终根据个人意愿结合公司需求定岗。真正看懂、吃透地产行业。
轮岗岗位：岗位概述——目标培养能力，如下：
销售：售楼处内场置业顾问，面销——目标感沟通力
策划：驻场策划——整合能力、协调把控力
人事：职能岗位——全局观、统筹安排力
数字化岗位：数据基础上的客户分析——逻辑分析力、新媒体相关
