1.生产计划考核:对中特分公司生产作业计划,周计划及日计划进行审核,负责计划完成情况的考核;
2.协调管理工作:定期组织生产、材料、采购人员参加的生产对接会,做到提前预警;根据日计划安排各工序生产,每天对完成情况进行通报;组织安排各工序生产,协调解决产品生产过程中出现的各类问题,并负责各工序间人员的调配;承担生产所需材料的组织及协调及对外生产协调工作,确保生产顺畅;
3.物品出入管理:承担物品出门证手续审核及开具工作;
4.现场管理:负责安全生产监督及生产现场定置定位管理;
5.安全生产:承担查处生产过程中存在的违章行为,确保目标实现;检查存在的安全隐患,提出整改建议并组织(协调)实施;负责安全职业健康体系工作;
6.配合售后工作:配合销售部完成产品现场安装及售后服务工作。