主要负责的是工厂的管理,人员的管理,客户的对应。
1、根据公司方针制定部门年度目标;
2、制定部门的年度活动计划并监督实施;
3、主导生产计划的日常工作,协调制造部的生产任务;
4、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与营业沟通货期;
5、核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;
6、监控全厂的物料状况及生产进度;
7、进行产能负荷分析,进行生产计划调整;
8、一切有碍于交期和计划事项的追踪和跟进,并及时与相关人员沟通协调;
9、统订数据的分析,MES\SAP\ERP系统的推动和完善;
10、协助生产主管做好生产计划事宜;
11、及时完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报;
12、积极承担起本部门职业健康、安全及环境保护责任,认真遵守公司环境规定。