1、绩效管理：
1）负责建立公司员工绩效管理体系、绩效管理制度、流程、工具等体系文件，并组织实施；负责组织各部门员工绩效管理制度的宣导与培训工作；
2）监督公司员工考核制度的实施情况，负责员工季度、月度、年度绩效考核工作；
3）根据定期汇总各岗位绩效考核的结果，撰写考核分析报告；
4）定期与各部门进行沟通，检验指标的合理性及标准、优化考核指标，建立、维护、更新绩效考核指标库；
5）负责处理员工绩效投诉；
6）负责绩效文化的建立、组织开展各类绩效宣贯及培训解释工作。
2、薪酬管理：
1）根据工作分析和岗位评估结果，参与设计公司薪酬体系，编制薪酬管理制度，并组织实施、评估和完善；
2）分析市场薪酬数据，参考公司业务情况及人员变动规律，制定公司薪酬调整方案；
3）制定年度薪酬预算并执行；
4）依据公司薪酬管理制度、实施细则、员工出勤情况及绩效表现，负责审定各类员工的薪资和奖金发放情况；
5）负责审定各类福利项目和支出水平，及时办理社保等手续并准确缴纳各项福利；
6）根据公司发展阶段，分析公司经营策略，制定整体绩效管理体系，进行绩效体系的建立与实施，进行公司绩效管理工作的实施等；
7）负责公司劳动关系的处理工作，预测、规避劳动风险，解决劳动纠纷。
