1.生产计划的制定与组织实施;
2.依据生产经营计划,与相关部门沟通组织人员、设备、物料,确保生产正常运行
3.物料计划与管理,生产过程的监督审核;
4.生产情况分析与质量控制,发现并纠正生产问题,以确保达到生产质量指标;
5.人员需求决策,制定生产员工质量考核制度,并推动执行及员工培训发展计划的制定;
6.生产预算管理和成本控制计划的实施;
7.贯彻执行规章制度,提升员工质量意识;
8.组织生产设备的全面维护
9.出厂发货点检,确认;
10.物流联络确认;
11、公司提供完善的培训机制,每年至少1次调薪机会;
12、公司规范的绩效考核体系,明确的晋升机制,清晰的职业发展通道;
13、公司给员工提供节日福利、健康体检、带薪休假、各类补贴等福利。