1、在合同条款、行业规章制度规定的范围内,全面负责项目实施的组织领导、协调和控制，对项目的进度、费用、质量、安全全面负责；
2、组建项目组、决定项目部的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作；
3、主持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责；
4、组织制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,定期检查,实施有效控制；
5、组织制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程；
6、组织签订施工分包合同及设备、材料采购合同,并根据总承包合同及分包合同,处理与业主、分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜；
7、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件；
8、负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。组织好项目文件、资料的整理归档工作,做好竣工备案手续。
