01. 收集、整理流行资讯,分析流行趋势,根据品牌定位、年度经营目标制定产品发展策略,制作企划方案、主题及季度开发时间进度表;
02. 依据企划方案和主题,制定下季产品面料规划,色彩规划,图案规划和品类设计手法规划,、确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需求计划;
03. 深度考察市场,根据品牌定位分析目标消费群特点和需求,制定初期开发成本、价格和品类结构;
04. 向公司相关部门进行企划宣导(总经办、设计部、销售部、品牌部);
05. 依据企划监督设计师和买手的工作(款式设计,面辅料设计,平面绣印花设计等),结合色彩规划进行初期的系列搭配(色彩搭配,细节应用,上下装及内外装的呼应等);
06. 跟踪设计进度和完成率,依据品类规划和中后期市场调查,修改产品结构,调整中期色彩及基础面料,增加应时面料及增减款式;
07. 后期市场调查,增减款式设计,跟进面辅料及围巾开版制作进度和到样率,整合围巾搭配,校验与企划匹配度及完成率;
08. 组织召开商品筛选会,根据企划方案、市场需求等相关因素,筛选样巾,准备订货会;
09. 订货会流行趋势准备、产品发布会货品准备,产品资料的撰写(设计部);
10. 订货会期间,为店长、代理商进行企划宣导和货品知识讲解;
11. 依据主题故事、流行趋势,同相关部门共同规划橱窗设计、品牌画册拍摄方案及固定商场活动方案;
12. 制定商品上市计划,了解分货流程及销售状态,定期整理、分析销售数据,结合流行趋势,得出结论,分享给设计师和买手,及时调整开发方向和产品结构;
13. 依据商品计划和策略,跟踪销售状况,分析整理(周/月/季度),得出结论,提出解决方案。