1)贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2)负责全面按施工合同、施工方案、技术要求、施工质量、施工程序、施工进度、施工流程组织施工并严格管理；
3)负责组织项目人员研究工程承包合同的项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同；
4)负责工程项目资金回收工作；
5)做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；
6)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾；
7)建立高效率的通讯指挥系统；
8)对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收；
9)负责在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
10)组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议；
11)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作；
13）完成领导交办其它的工作内容。